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“虚拟设计讨论、系统演示和分组会议相结合,并由一流的工具支持,使我们能够在分屏上评论和跟踪任务和决策,使我们能够与 apsolut 密切合作,尽管距离长达 12,000必须架桥几公里。我们很高兴我们的两个项目都能在 apsolut 的帮助下成功实施。”
Delivery Hero 采购解决方案专家 Alina Aftene
“我们知道这是 apsolut 的第一个健康保险项目,但这并不重要。因为 apsolut 始终倾听我们的意见,了解我们的要求并最终提供解决方案。我们能够为间接和直接采购设计不同的流程。我们一起以最先进的模式专业地工作。”
Michael Spiess,Sanitas 健康保险公司首席采购官
成功案例
“我们能够非常快速地推出 Ariba,因为我们从一开始就与 apsolut 团队建立了务实、开放的合作文化,并且我们准备系统地与标准保持一致”,
Sarah Eve Wiedemann-Geiß,Bausparkasse Schwäbisch Hall 负责采购和供应商管理
成功案例
“我们有许多具体要求,我们与 apsolut 一起找到了满足这些要求的解决方案。我们以前寻找供应商信息,今天我们找到了。我们真的非常非常满意!”
Tanja Sefrin,库卡项目经理
成功案例
“我们正走在充分发挥这一转型潜力的正确道路上,因为 apsolut 不仅拥有必要的专业知识,而且工作起来也非常敏捷和坚定。对我来说,apsolut 不再感觉像一个外部合作伙伴,而是一个内部部门,希望我们能够在未来很长一段时间内继续合作。”
Bei Mortensen 博士,GEA 集团 SCM 和制造业 IT 业务服务所有者
成功案例
“我完全诚实地说:我经历过很多 IT 项目,在这些项目中,雄心勃勃的原始目标逐渐被付诸实施。但这里的情况有所不同,因为 apsolut 的工作非常一致,并且在事情可能失控时总是及时干预,”
Thomas Henzler,PILLER 鼓风机和压缩机首席信息官
成功案例
“apsolut 不仅非常专业、积极主动地指导我们完成了该项目。至关重要的是 apsolut 使我们能够独立操作新工具并自己控制后续步骤。感谢 apsolut,我们还能够建立正确的网络,包括 SAP Austria 的正确联系人。该项目取得了巨大成功,并且与 apsolut 团队建立了近乎友好的关系。”
Gerald Goldgruber,Frutura 流程管理和 SAP 战略经理
成功案例
“在为我们的采购转型选择合作伙伴时,高水平的技术知识对我们来说当然也很重要。在这里,apsolut 能够通过最佳实践说服同等规模的客户。最终,决定性因素是变革管理的经验!这是我们能够引入所有员工都接受的成熟采购系统的唯一方法。”
Göktürk Simsekol,富林特集团数字化转型总监
成功案例
“能够灵活、数字化、最重要的是高效地设计我们的采购流程可以提供巨大的附加值。因此,我们将继续将我们的系统扩展到 SAP Ariba。”
Armin Kaczmarek,福维克企业采购高级副总裁
成功案例
“10 年来,apsolut 公司一直支持我们运营 SRM 系统。我们是否想要报告生产系统中的问题或讨论变更请求的要求并不重要。 apsolut 将立即联系我们解决我们的问题或详细讨论我们的要求。 apsolut 始终在后台提供重要的安全保障 - 如果发生问题,他们总是能够快速轻松地提供帮助。”
Torsten Enseroth,Friedhelm Loh Group SAP S/4HANA 解决方案架构师
成功案例
“每当我们在正在进行的项目中遇到意想不到的挑战时,apsolut 都会立即向我们展示可能的解决方案选项。我们始终知道我们可以在云解决方案的指导方针内走多远。”
Linna Krasnikov,Kärcher SCC 系统经理
成功案例
“有了像 apsolut 这样的合作伙伴,即使是流行病也无法阻止我们!在项目开始时我们有点怀疑,因为项目团队无法亲自见面。但现在我们可以高兴地说,我们所有的担忧都被证明是没有根据的”
Chandrashekhar Saldur,ETG 集团全球采购与项目年度股东大会
成功案例
“我们正在寻找一种尚不存在的具体解决方案。我们不想做出糟糕的妥协。这就是为什么我们寻找合适的合作伙伴来为我们构建一个灵活的工具,我们可以自己配置特定的流程。我们利用我们的专业知识和创造力,使 Squando 成为我们的全球供应商管理工具。”
Ketylin Morello,舍弗勒集团 Squando 采购战略和市场情报及功能产品负责人
成功案例
“在首次推出 Ariba 之后,我们继续与 apsolut 合作,共同开发我们的 Ariba Suite。我们通常在平等的基础上合作,我很欣赏 apsolut 开诚布公的建议。我始终认为,最适合客户的解决方案是他们的指导原则。正是这种诚实让我们能够长期合作。”
Małgorzata Pośpiech,JOYNEXT SCM 流程经理
成功案例
“尽管实现了数字化和自动化,我们仍然从事以人为本的业务。我们现在已经发展成为该项目中一个如此强大的部门,到目前为止,我们已经共同实现了所有有时雄心勃勃的最后期限。最终,这也激励了每个人成功推进项目!”
Simon Bohn,STIHL 采购到付款全球解决方案架构师
成功案例
“我们只需很少的培训就能让三个国家公司的 1,400 多名用户加入新的 Ariba 系统。我们在采购流程中获得了显着的透明度和控制力。”
Jane Wanger,KSB 全球采购系统和支持
成功案例
“我们从未后悔过依赖 apsolut 作为实施合作伙伴的决定。准备工作、支持和透明的项目流程始终让我们信服。我们很高兴有 apsolut 的合作伙伴来解答有关 SAP Ariba 工具的所有问题。”
Marcel Krischer,Zentis GmbH & Co.千克
成功案例
“apsolut 在项目的各个阶段都以非常合作且非常称职的方式指导我们!自始至终,我们都保持着很高的积极性,特别是得益于所有项目成员之间的开放合作。项目团队彼此相处得很好。整个项目团队以解决方案为导向的工作方式以及快速决策的能力也给我们留下了深刻的印象!”
Hubert Buchsteiner,ZKW 集团采购副总裁
成功案例
“尽管由于新冠疫情,个人接触非常有限,但在紧张的项目阶段组建了一支强大的团队。比泽尔和 apsolut 的决策过程总是很短,因此可以迅速处理许多主题并达到计划的上线日期。家庭办公室不是一个障碍,而且还为我们提供了如此规模的项目所需的灵活性。所有团队成员都做得很好,我很少与咨询公司合作得这么好!”
Steffen Bauer,比泽尔项目经理
成功案例
“apsolut 不仅非常专业和主动地指导我们完成该项目 - 至关重要的是 apsolut 使我们能够独立使用新工具并自行管理后续步骤。 apsolut 员工很快熟悉了我们的系统和流程,这使我们更容易在给定的时间内实现项目目标。我还要赞扬他们适应变化的灵活性和实施的灵活性,以及清晰的沟通和出色的项目管理。我们期待更多地从这些专业知识中受益。”
Zinah Matar,Juffali Commercial Vehicles 数字业务开发经理
成功案例
“如此规模的转型计划需要来自采购和内部 IT 的强大内部团队,当然还需要经验丰富且忠诚的外部合作伙伴。最重要的是,每个人都怀着激情和信念,为共同的目标而努力。除了咨询实施合作伙伴(在我们的案例中是 apsolut 公司)强大的专业知识之外,合作伙伴与软件供应商 SAP 之间的强有力的沟通渠道也是必要的。”
Martin Traxl,OMV 战略与数字化部主管
“凭借灵活、透明的工作方式,apsolut 完美补充了我们有限的人力资源。我们还能够一起解决诸如多行项目或与其他工具的依赖关系等主题。大量的专业知识涌向我们,”
Regina Krüger-Wendel,Atruvia 采购总监
成功案例
“通过 apsolut,我们获得了一个合作伙伴,他在令人惊叹的时间内以务实的方式在 Ariba 配置中有效且高效地实现了我们的要求。以客户为中心的方法是我们选择 apsolut 实施 SLP 和合同管理的主要原因之一。”
Frank Unfried,Pfleiderer 数字化采购 & 间接支出总监
成功案例
“当然,我们对如何共同实施这一复杂的转型感到非常自豪。始终有能力且非常及时的执行使我们启动了一个并行项目,以在正在进行的项目中进行部分流程创新。实际上不行,但是用 apsolut 没问题!有了这些积极的经验,我们很容易启动另一个项目,该项目目前正在实施。有一点是明确的:如果没有 Bodo Hempelmann 周围的团队,这一旅程肯定会更加困难!”
Manuel Steffen,Evonik Industries 采购到付款项目官员
成功案例
“由于所有参与的国家公司在 apsolut 方面的体验都非常积极,我们已经将每月支持天数增加了一倍。感谢 apsolut,我们拥有在其他国家公司实施推广的资源。目前正在西班牙、葡萄牙、意大利和法国推出。” Sandra Mancino,C&A 应用顾问
成功案例
“根据我们的需要和要求量身定制的灵活服务、现场和远程支持的结合、对变化的快速响应以及 apsolut 员工的高素质给我们留下了深刻的印象!”
Annette Römer,McKesson Europe AG 项目经理
成功案例
“我们与 apsolut 一起,成为中央采购领域的先驱,我们很高兴能够这么早就收获这项开创性工作的第一批成果,”
Stefan Ehrhardt,MAHLE GmbH SAP 治理采购主管
成功案例
“从项目一开始,我们和 apsolut 就做出了重大改变。德乐员工无需了解任何 SAP 知识,即可通过简单的用户界面找到自己的方法。这意味着我们的采购部门不再是一个运营订购点,而是一个内部顾问团队。”
Shibu Palakalodil,SAP Ariba 实施项目经理
成功案例
“Apsolut 在与 McKesson 的项目合作中给我们留下了特别深刻的印象,因为合作和开放的合作。项目团队彼此相处得很好。但以解决方案为导向的工作方式以及支持人员快速高效的支持也给我们留下了深刻的印象!”
Annette Römer,McKesson Europe AG 项目经理
成功案例
“apsolut 在整个项目中表现出了高度的灵活性和执行意愿。得益于结构化的工作方式和忠诚的团队,迫切需要满足的上线日期得以实现。”
Paul Trautmann,Röhm GmbH 采购流程&项目经理
成功案例
“尽管日程安排很紧,但与来自德国和印度的国际 apsolut 项目团队的合作非常有效。 “由于高度标准化和自动化,我们已经能够实现节省潜力,特别是降低流程成本,”
Markus Ortlieb,ProMinent GmbH 全球采购总监
成功案例
“在选择我们的实施合作伙伴时,apsolut 能够战胜国际竞争对手,是因为他们对我们的要求有着出色的理解、开放的合作伙伴关系和极大的灵活性。感谢与 apsolut 团队的良好合作,我们成功完成了该项目并签署了未来开发的支持合同。”
Julia Graubner,K+S 高级采购项目经理
成功案例
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apsolut 任命 Markus Hassek 为全球联盟总监

采购最新杂志:《高精度供应商资质》

apsolut 入围 2024 年 SAP Pinnacle Awards 商业网络类别决赛

工业技术杂志:“使用 apsolut Squando 节省时间和资源”

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