“尽管数字化和自动化已经实现，但我们仍然从事以人为本的业务。在这个项目期间，我们已经成长为一个坚韧不拔、团结一致的团队，到目前为止，我们设法满足了所有最后期限，尽管其中一些期限非常雄心勃勃。最终，这也激励了所有参与者尽自己的一份力量推动项目向前发展！”

“在首次推出 Ariba 之后，我们继续与 apsolut 合作，共同开发我们的 Ariba Suite。我们通常在平等的基础上合作，我很欣赏 apsolut 开诚布公的建议。我始终认为，最适合客户的解决方案是他们的指导原则。正是这种诚实让我们能够长期合作。”

“尽管由于疫情，个人接触非常有限，但在项目密集阶段，我们组建了一支强大的团队。BITZER 和 apsolut 的决策路径总是很短，因此可以及时处理问题并实现计划的上线日期。家庭办公室不是障碍，而且还为我们提供了如此规模的项目所需的灵活性。所有团队成员都做得很好，我很少与咨询公司合作得如此顺利！”

“尽管时间紧迫，但与来自德国和印度的国际 apsolut 项目团队的合作非常有效。由于标准化和自动化程度高，我们已经能够实现潜在的节约，尤其是降低流程成本。”

“我们从未后悔选择 apsolut 作为我们的实施合作伙伴。他们的准备、支持和透明的项目进度始终让我们信服。我们很高兴有 apsolut 作为我们的合作伙伴来解决与 SAP Ariba 工具相关的所有问题。”

“对于新的 Ariba 系统，我们只需进行少量培训，就能在三个国家子公司中吸纳 1,400 多名用户。就我们的采购流程而言，我们获得了显著的透明度和控制力。”

“我们知道这是 apsolut 为健康保险公司做的第一个项目，但这并不重要。因为 apsolut 总是倾听我们的意见，了解我们的要求并最终提供解决方案。我们可以为直接和间接采购设计不同的流程。我们一起以最先进的方式专业地工作。”

“每次我们在项目过程中遇到意外挑战时，apsolut 都会立即提出解决问题的可能方案。我们始终知道在云解决方案的限制范围内，我们有多大的行动自由。”

“当然，我们为如何共同实施这一复杂的转型感到无比自豪。始终称职且准时的执行力促使我们在正在进行的项目中启动一个并行项目，以进行部分流程创新。实际上这是行不通的，但绝对没有问题！有了这种积极的经验，我们很容易启动另一个项目，该项目目前正在实施。还有一件事要说：如果没有 Bodo Hempelmann 周围的团队，这段旅程肯定会更加困难！”

“在选择实施合作伙伴时，apsolut 能够胜过国际竞争对手，这要归功于其对我们的要求的出色理解、合作的开放性和极大的灵活性。得益于与 apsolut 团队的良好合作，我们成功完成了该项目并签署了未来发展的支持协议。”

“apsolut 不仅以最专业的态度和积极主动的方式指导我们完成项目，更重要的是，apsolut 使我们能够独立操作新工具并自行控制后续步骤。此外，多亏了 apsolut，我们能够建立正确的网络，包括与 SAP Austria 的正确联系人建立联系。该项目取得了巨大的成功，我们与 apsolut 团队建立了几乎是朋友的关系。”

“说实话：我过去经历过很多 IT 项目，最初的宏伟目标逐渐被侵蚀。但这次不同，因为 apsolut 的工作非常系统化，当事情有失控的危险时，总是及时干预，”

“我们正在寻找一种尚不存在的特定解决方案。我们不想妥协。因此，我们寻找合适的合作伙伴来建模一种灵活的工具，以便我们能够自己配置特定流程。我们利用我们的专业知识和创造力将 Squando 打造成我们的全球供应商管理工具。”

“apsolut 不仅以最专业的态度和积极主动的方式指导我们完成项目，更重要的是，apsolut 使我们能够独立操作新工具并自行管理后续步骤。apsolut 的员工很快就熟悉了我们的系统和流程，这让我们更容易在规定的时间内实现项目目标。我还要赞扬他们在适应变化方面的灵活性和实施方面的灵活性，以及清晰的沟通和出色的项目管理。我们期待能更多地从这种专业知识中受益。”

“apsolut 已经支持我们运营 SRM 系统 10 年。无论我们是报告生产系统中的问题还是想讨论变更请求，apsolut 都会及时联系我们，解决我们的疑虑或详细讨论我们的要求。apsolut 始终在后台提供重要的安全保障 - 如果出现任何问题，他们总是会迅速而直接地提供帮助。”