“虚拟设计讨论、系统演示和分组会议相结合，并由一流的工具支持，使我们能够在分屏上评论和跟踪任务和决策，使我们能够与 apsolut 密切合作，尽管距离长达 12,000必须架桥几公里。我们很高兴我们的两个项目都能在 apsolut 的帮助下成功实施。”

“尽管由于新冠疫情，个人接触非常有限，但在紧张的项目阶段组建了一支强大的团队。比泽尔和 apsolut 的决策过程总是很短，因此可以迅速处理许多主题并达到计划的上线日期。家庭办公室不是一个障碍，而且还为我们提供了如此规模的项目所需的灵活性。所有团队成员都做得很好，我很少与咨询公司合作得这么好！”

“如此规模的转型计划需要来自采购和内部 IT 的强大内部团队，当然还需要经验丰富且忠诚的外部合作伙伴。最重要的是，每个人都怀着激情和信念，为共同的目标而努力。除了咨询实施合作伙伴（在我们的案例中是 apsolut 公司）强大的专业知识之外，合作伙伴与软件供应商 SAP 之间的强有力的沟通渠道也是必要的。”

“apsolut 在整个项目中表现出了高度的灵活性和执行意愿。得益于结构化的工作方式和忠诚的团队，迫切需要满足的上线日期得以实现。”

“当然，我们对如何共同实施这一复杂的转型感到非常自豪。始终有能力且非常及时的执行使我们启动了一个并行项目，以在正在进行的项目中进行部分流程创新。实际上不行，但是用 apsolut 没问题！有了这些积极的经验，我们很容易启动另一个项目，该项目目前正在实施。有一点是明确的：如果没有 Bodo Hempelmann 周围的团队，这一旅程肯定会更加困难！”

“尽管实现了数字化和自动化，我们仍然从事以人为本的业务。我们现在已经发展成为该项目中一个如此强大的部门，到目前为止，我们已经共同实现了所有有时雄心勃勃的最后期限。最终，这也激励了每个人成功推进项目！”

“凭借灵活、透明的工作方式，apsolut 完美补充了我们有限的人力资源。我们还能够一起解决诸如多行项目或与其他工具的依赖关系等主题。大量的专业知识涌向我们，”

“Apsolut 在与 McKesson 的项目合作中给我们留下了特别深刻的印象，因为合作和开放的合作。项目团队彼此相处得很好。但以解决方案为导向的工作方式以及支持人员快速高效的支持也给我们留下了深刻的印象！”

“我们能够非常快速地推出 Ariba，因为我们从一开始就与 apsolut 团队建立了务实、开放的合作文化，并且我们准备系统地与标准保持一致”，

“通过 apsolut，我们获得了一个合作伙伴，他在令人惊叹的时间内以务实的方式在 Ariba 配置中有效且高效地实现了我们的要求。以客户为中心的方法是我们选择 apsolut 实施 SLP 和合同管理的主要原因之一。”

“我们与 apsolut 一起，成为中央采购领域的先驱，我们很高兴能够这么早就收获这项开创性工作的第一批成果，”

“尽管日程安排很紧，但与来自德国和印度的国际 apsolut 项目团队的合作非常有效。 “由于高度标准化和自动化，我们已经能够实现节省潜力，特别是降低流程成本，”

“从项目一开始，我们和 apsolut 就做出了重大改变。德乐员工无需了解任何 SAP 知识，即可通过简单的用户界面找到自己的方法。这意味着我们的采购部门不再是一个运营订购点，而是一个内部顾问团队。”

“apsolut 不仅非常专业和主动地指导我们完成该项目 - 至关重要的是 apsolut 使我们能够独立使用新工具并自行管理后续步骤。 apsolut 员工很快熟悉了我们的系统和流程，这使我们更容易在给定的时间内实现项目目标。我还要赞扬他们适应变化的灵活性和实施的灵活性，以及清晰的沟通和出色的项目管理。我们期待更多地从这些专业知识中受益。”

“我们知道这是 apsolut 的第一个健康保险项目，但这并不重要。因为 apsolut 始终倾听我们的意见，了解我们的要求并最终提供解决方案。我们能够为间接和直接采购设计不同的流程。我们一起以最先进的模式专业地工作。”