“我们从未后悔过依赖 apsolut 作为实施合作伙伴的决定。准备工作、支持和透明的项目流程始终让我们信服。我们很高兴有 apsolut 的合作伙伴来解答有关 SAP Ariba 工具的所有问题。”

“在首次推出 Ariba 之后，我们继续与 apsolut 合作，共同开发我们的 Ariba Suite。我们通常在平等的基础上合作，我很欣赏 apsolut 开诚布公的建议。我始终认为，最适合客户的解决方案是他们的指导原则。正是这种诚实让我们能够长期合作。”

“我们只需很少的培训就能让三个国家公司的 1,400 多名用户加入新的 Ariba 系统。我们在采购流程中获得了显着的透明度和控制力。”

“凭借灵活、透明的工作方式，apsolut 完美补充了我们有限的人力资源。我们还能够一起解决诸如多行项目或与其他工具的依赖关系等主题。大量的专业知识涌向我们，”

“通过 apsolut，我们获得了一个合作伙伴，他在令人惊叹的时间内以务实的方式在 Ariba 配置中有效且高效地实现了我们的要求。以客户为中心的方法是我们选择 apsolut 实施 SLP 和合同管理的主要原因之一。”

“我们与 apsolut 一起，成为中央采购领域的先驱，我们很高兴能够这么早就收获这项开创性工作的第一批成果，”

“apsolut 在项目的各个阶段都以非常合作且非常称职的方式指导我们！自始至终，我们都保持着很高的积极性，特别是得益于所有项目成员之间的开放合作。项目团队彼此相处得很好。整个项目团队以解决方案为导向的工作方式以及快速决策的能力也给我们留下了深刻的印象！”

“在选择我们的实施合作伙伴时，apsolut 能够战胜国际竞争对手，是因为他们对我们的要求有着出色的理解、开放的合作伙伴关系和极大的灵活性。感谢与 apsolut 团队的良好合作，我们成功完成了该项目并签署了未来开发的支持合同。”

“我完全诚实地说：我经历过很多 IT 项目，在这些项目中，雄心勃勃的原始目标逐渐被付诸实施。但这里的情况有所不同，因为 apsolut 的工作非常一致，并且在事情可能失控时总是及时干预，”

“从项目一开始，我们和 apsolut 就做出了重大改变。德乐员工无需了解任何 SAP 知识，即可通过简单的用户界面找到自己的方法。这意味着我们的采购部门不再是一个运营订购点，而是一个内部顾问团队。”

“有了像 apsolut 这样的合作伙伴，即使是流行病也无法阻止我们！在项目开始时我们有点怀疑，因为项目团队无法亲自见面。但现在我们可以高兴地说，我们所有的担忧都被证明是没有根据的”

“尽管实现了数字化和自动化，我们仍然从事以人为本的业务。我们现在已经发展成为该项目中一个如此强大的部门，到目前为止，我们已经共同实现了所有有时雄心勃勃的最后期限。最终，这也激励了每个人成功推进项目！”

“在为我们的采购转型选择合作伙伴时，高水平的技术知识对我们来说当然也很重要。在这里，apsolut 能够通过最佳实践说服同等规模的客户。最终，决定性因素是变革管理的经验！这是我们能够引入所有员工都接受的成熟采购系统的唯一方法。”

“当然，我们对如何共同实施这一复杂的转型感到非常自豪。始终有能力且非常及时的执行使我们启动了一个并行项目，以在正在进行的项目中进行部分流程创新。实际上不行，但是用 apsolut 没问题！有了这些积极的经验，我们很容易启动另一个项目，该项目目前正在实施。有一点是明确的：如果没有 Bodo Hempelmann 周围的团队，这一旅程肯定会更加困难！”

“apsolut 在整个项目中表现出了高度的灵活性和执行意愿。得益于结构化的工作方式和忠诚的团队，迫切需要满足的上线日期得以实现。”