“我们正走在充分利用此次转型潜力的正确轨道上，因为 apsolut 不仅为我们提供了所需的专业知识，而且还拥有令人难以置信的敏捷和专注的方法。对我来说，apsolut 不再像是一个外部合作伙伴，而更像是一个内部部门，我希望我们能够继续与其合作。”

“在选择实施合作伙伴时，apsolut 能够胜过国际竞争对手，这要归功于其对我们的要求的出色理解、合作的开放性和极大的灵活性。得益于与 apsolut 团队的良好合作，我们成功完成了该项目并签署了未来发展的支持协议。”

“尽管数字化和自动化已经实现，但我们仍然从事以人为本的业务。在这个项目期间，我们已经成长为一个坚韧不拔、团结一致的团队，到目前为止，我们设法满足了所有最后期限，尽管其中一些期限非常雄心勃勃。最终，这也激励了所有参与者尽自己的一份力量推动项目向前发展！”

“每次我们在项目过程中遇到意外挑战时，apsolut 都会立即提出解决问题的可能方案。我们始终知道在云解决方案的限制范围内，我们有多大的行动自由。”

“尽管时间紧迫，但与来自德国和印度的国际 apsolut 项目团队的合作非常有效。由于标准化和自动化程度高，我们已经能够实现潜在的节约，尤其是降低流程成本。”

“我们能够非常快速地推出 Ariba，因为我们从一开始就与 apsolut 团队建立了务实、开放的合作文化，并且我们准备系统地与标准保持一致”，

“从项目一开始，我们就与 apsolut 一起实现了显著的变革。Döhler 员工无需事先了解 SAP，便可以通过简单的用户界面找到所需信息。因此，我们的采购部门不再是运营采购办公室，而是一支内部顾问团队。”

“我们正在寻找一种尚不存在的特定解决方案。我们不想妥协。因此，我们寻找合适的合作伙伴来建模一种灵活的工具，以便我们能够自己配置特定流程。我们利用我们的专业知识和创造力将 Squando 打造成我们的全球供应商管理工具。”

“我们与 apsolut 一起，成为中央采购领域的先驱，我们非常高兴能够这么早就收获这项开创性工作的首批成果。”

“apsolut 在项目期间表现出了高度的灵活性和承诺。结构化的工作方法和专业的团队使我们能够满足迫切需要的上线期限。”

“apsolut 的流程灵活透明，完美地补充了我们有限的人力资源。我们能够与其他工具一起解决多行项目或依赖关系等问题。我们能够获得如此多的知识和专业知识，真是令人难以置信。”

“apsolut 不仅以最专业的态度和积极主动的方式指导我们完成项目，更重要的是，apsolut 使我们能够独立操作新工具并自行管理后续步骤。apsolut 的员工很快就熟悉了我们的系统和流程，这让我们更容易在规定的时间内实现项目目标。我还要赞扬他们在适应变化方面的灵活性和实施方面的灵活性，以及清晰的沟通和出色的项目管理。我们期待能更多地从这种专业知识中受益。”

“我们知道这是 apsolut 为健康保险公司做的第一个项目，但这并不重要。因为 apsolut 总是倾听我们的意见，了解我们的要求并最终提供解决方案。我们可以为直接和间接采购设计不同的流程。我们一起以最先进的方式专业地工作。”

“尽管由于疫情，个人接触非常有限，但在项目密集阶段，我们组建了一支强大的团队。BITZER 和 apsolut 的决策路径总是很短，因此可以及时处理问题并实现计划的上线日期。家庭办公室不是障碍，而且还为我们提供了如此规模的项目所需的灵活性。所有团队成员都做得很好，我很少与咨询公司合作得如此顺利！”

“apsolut 在我们的项目中给我们留下了深刻的印象，特别是因为其开放和合作的伙伴关系。项目团队彼此之间相处得很好。但我们也对面向解决方案的方法以及支持人员快速高效的支持印象深刻！”