“我们有许多具体要求，我们与 apsolut 一起找到了满足这些要求的解决方案。我们以前寻找供应商信息，今天我们找到了。我们真的非常非常满意！”

“当然，我们对如何共同实施这一复杂的转型感到非常自豪。始终有能力且非常及时的执行使我们启动了一个并行项目，以在正在进行的项目中进行部分流程创新。实际上不行，但是用 apsolut 没问题！有了这些积极的经验，我们很容易启动另一个项目，该项目目前正在实施。有一点是明确的：如果没有 Bodo Hempelmann 周围的团队，这一旅程肯定会更加困难！”

“从项目一开始，我们和 apsolut 就做出了重大改变。德乐员工无需了解任何 SAP 知识，即可通过简单的用户界面找到自己的方法。这意味着我们的采购部门不再是一个运营订购点，而是一个内部顾问团队。”

“每当我们在正在进行的项目中遇到意想不到的挑战时，apsolut 都会立即向我们展示可能的解决方案选项。我们始终知道我们可以在云解决方案的指导方针内走多远。”

“Apsolut 在与 McKesson 的项目合作中给我们留下了特别深刻的印象，因为合作和开放的合作。项目团队彼此相处得很好。但以解决方案为导向的工作方式以及支持人员快速高效的支持也给我们留下了深刻的印象！”

“我们知道这是 apsolut 的第一个健康保险项目，但这并不重要。因为 apsolut 始终倾听我们的意见，了解我们的要求并最终提供解决方案。我们能够为间接和直接采购设计不同的流程。我们一起以最先进的模式专业地工作。”

“通过 apsolut，我们获得了一个合作伙伴，他在令人惊叹的时间内以务实的方式在 Ariba 配置中有效且高效地实现了我们的要求。以客户为中心的方法是我们选择 apsolut 实施 SLP 和合同管理的主要原因之一。”

“由于所有参与的国家公司在 apsolut 方面的体验都非常积极，我们已经将每月支持天数增加了一倍。感谢 apsolut，我们拥有在其他国家公司实施推广的资源。目前正在西班牙、葡萄牙、意大利和法国推出。” Sandra Mancino，C&A 应用顾问

“如此规模的转型计划需要来自采购和内部 IT 的强大内部团队，当然还需要经验丰富且忠诚的外部合作伙伴。最重要的是，每个人都怀着激情和信念，为共同的目标而努力。除了咨询实施合作伙伴（在我们的案例中是 apsolut 公司）强大的专业知识之外，合作伙伴与软件供应商 SAP 之间的强有力的沟通渠道也是必要的。”

“在选择我们的实施合作伙伴时，apsolut 能够战胜国际竞争对手，是因为他们对我们的要求有着出色的理解、开放的合作伙伴关系和极大的灵活性。感谢与 apsolut 团队的良好合作，我们成功完成了该项目并签署了未来开发的支持合同。”

“有了像 apsolut 这样的合作伙伴，即使是流行病也无法阻止我们！在项目开始时我们有点怀疑，因为项目团队无法亲自见面。但现在我们可以高兴地说，我们所有的担忧都被证明是没有根据的”

“尽管由于新冠疫情，个人接触非常有限，但在紧张的项目阶段组建了一支强大的团队。比泽尔和 apsolut 的决策过程总是很短，因此可以迅速处理许多主题并达到计划的上线日期。家庭办公室不是一个障碍，而且还为我们提供了如此规模的项目所需的灵活性。所有团队成员都做得很好，我很少与咨询公司合作得这么好！”

“我完全诚实地说：我经历过很多 IT 项目，在这些项目中，雄心勃勃的原始目标逐渐被付诸实施。但这里的情况有所不同，因为 apsolut 的工作非常一致，并且在事情可能失控时总是及时干预，”

“根据我们的需要和要求量身定制的灵活服务、现场和远程支持的结合、对变化的快速响应以及 apsolut 员工的高素质给我们留下了深刻的印象！”

“在首次推出 Ariba 之后，我们继续与 apsolut 合作，共同开发我们的 Ariba Suite。我们通常在平等的基础上合作，我很欣赏 apsolut 开诚布公的建议。我始终认为，最适合客户的解决方案是他们的指导原则。正是这种诚实让我们能够长期合作。”