“我们知道这是 apsolut 的第一个健康保险项目，但这并不重要。因为 apsolut 始终倾听我们的意见，了解我们的要求并最终提供解决方案。我们能够为间接和直接采购设计不同的流程。我们一起以最先进的模式专业地工作。”

“凭借灵活、透明的工作方式，apsolut 完美补充了我们有限的人力资源。我们还能够一起解决诸如多行项目或与其他工具的依赖关系等主题。大量的专业知识涌向我们，”

“如此规模的转型计划需要来自采购和内部 IT 的强大内部团队，当然还需要经验丰富且忠诚的外部合作伙伴。最重要的是，每个人都怀着激情和信念，为共同的目标而努力。除了咨询实施合作伙伴（在我们的案例中是 apsolut 公司）强大的专业知识之外，合作伙伴与软件供应商 SAP 之间的强有力的沟通渠道也是必要的。”

“我们正走在充分发挥这一转型潜力的正确道路上，因为 apsolut 不仅拥有必要的专业知识，而且工作起来也非常敏捷和坚定。对我来说，apsolut 不再感觉像一个外部合作伙伴，而是一个内部部门，希望我们能够在未来很长一段时间内继续合作。”

“我们与 apsolut 一起，成为中央采购领域的先驱，我们很高兴能够这么早就收获这项开创性工作的第一批成果，”

“在首次推出 Ariba 之后，我们继续与 apsolut 合作，共同开发我们的 Ariba Suite。我们通常在平等的基础上合作，我很欣赏 apsolut 开诚布公的建议。我始终认为，最适合客户的解决方案是他们的指导原则。正是这种诚实让我们能够长期合作。”

“我完全诚实地说：我经历过很多 IT 项目，在这些项目中，雄心勃勃的原始目标逐渐被付诸实施。但这里的情况有所不同，因为 apsolut 的工作非常一致，并且在事情可能失控时总是及时干预，”

“通过 apsolut，我们获得了一个合作伙伴，他在令人惊叹的时间内以务实的方式在 Ariba 配置中有效且高效地实现了我们的要求。以客户为中心的方法是我们选择 apsolut 实施 SLP 和合同管理的主要原因之一。”

“每当我们在正在进行的项目中遇到意想不到的挑战时，apsolut 都会立即向我们展示可能的解决方案选项。我们始终知道我们可以在云解决方案的指导方针内走多远。”

“在为我们的采购转型选择合作伙伴时，高水平的技术知识对我们来说当然也很重要。在这里，apsolut 能够通过最佳实践说服同等规模的客户。最终，决定性因素是变革管理的经验！这是我们能够引入所有员工都接受的成熟采购系统的唯一方法。”

“apsolut 在整个项目中表现出了高度的灵活性和执行意愿。得益于结构化的工作方式和忠诚的团队，迫切需要满足的上线日期得以实现。”

“由于所有参与的国家公司在 apsolut 方面的体验都非常积极，我们已经将每月支持天数增加了一倍。感谢 apsolut，我们拥有在其他国家公司实施推广的资源。目前正在西班牙、葡萄牙、意大利和法国推出。” Sandra Mancino，C&A 应用顾问

“能够灵活、数字化、最重要的是高效地设计我们的采购流程可以提供巨大的附加值。因此，我们将继续将我们的系统扩展到 SAP Ariba。”

“有了像 apsolut 这样的合作伙伴，即使是流行病也无法阻止我们！在项目开始时我们有点怀疑，因为项目团队无法亲自见面。但现在我们可以高兴地说，我们所有的担忧都被证明是没有根据的”

“当然，我们对如何共同实施这一复杂的转型感到非常自豪。始终有能力且非常及时的执行使我们启动了一个并行项目，以在正在进行的项目中进行部分流程创新。实际上不行，但是用 apsolut 没问题！有了这些积极的经验，我们很容易启动另一个项目，该项目目前正在实施。有一点是明确的：如果没有 Bodo Hempelmann 周围的团队，这一旅程肯定会更加困难！”