“在为我们的采购转型选择合作伙伴时，高水平的技术知识对我们来说当然也很重要。在这里，apsolut 能够通过最佳实践说服同等规模的客户。最终，决定性因素是变革管理的经验！这是我们能够引入所有员工都接受的成熟采购系统的唯一方法。”

“能够灵活、数字化、最重要的是高效地设计我们的采购流程可以提供巨大的附加值。因此，我们将继续将我们的系统扩展到 SAP Ariba。”

“我们正在寻找一种尚不存在的具体解决方案。我们不想做出糟糕的妥协。这就是为什么我们寻找合适的合作伙伴来为我们构建一个灵活的工具，我们可以自己配置特定的流程。我们利用我们的专业知识和创造力，使 Squando 成为我们的全球供应商管理工具。”

“我们能够非常快速地推出 Ariba，因为我们从一开始就与 apsolut 团队建立了务实、开放的合作文化，并且我们准备系统地与标准保持一致”，

“apsolut 不仅非常专业和主动地指导我们完成该项目 - 至关重要的是 apsolut 使我们能够独立使用新工具并自行管理后续步骤。 apsolut 员工很快熟悉了我们的系统和流程，这使我们更容易在给定的时间内实现项目目标。我还要赞扬他们适应变化的灵活性和实施的灵活性，以及清晰的沟通和出色的项目管理。我们期待更多地从这些专业知识中受益。”

“如此规模的转型计划需要来自采购和内部 IT 的强大内部团队，当然还需要经验丰富且忠诚的外部合作伙伴。最重要的是，每个人都怀着激情和信念，为共同的目标而努力。除了咨询实施合作伙伴（在我们的案例中是 apsolut 公司）强大的专业知识之外，合作伙伴与软件供应商 SAP 之间的强有力的沟通渠道也是必要的。”

“当然，我们对如何共同实施这一复杂的转型感到非常自豪。始终有能力且非常及时的执行使我们启动了一个并行项目，以在正在进行的项目中进行部分流程创新。实际上不行，但是用 apsolut 没问题！有了这些积极的经验，我们很容易启动另一个项目，该项目目前正在实施。有一点是明确的：如果没有 Bodo Hempelmann 周围的团队，这一旅程肯定会更加困难！”

“在首次推出 Ariba 之后，我们继续与 apsolut 合作，共同开发我们的 Ariba Suite。我们通常在平等的基础上合作，我很欣赏 apsolut 开诚布公的建议。我始终认为，最适合客户的解决方案是他们的指导原则。正是这种诚实让我们能够长期合作。”

“由于所有参与的国家公司在 apsolut 方面的体验都非常积极，我们已经将每月支持天数增加了一倍。感谢 apsolut，我们拥有在其他国家公司实施推广的资源。目前正在西班牙、葡萄牙、意大利和法国推出。” Sandra Mancino，C&A 应用顾问

“从项目一开始，我们和 apsolut 就做出了重大改变。德乐员工无需了解任何 SAP 知识，即可通过简单的用户界面找到自己的方法。这意味着我们的采购部门不再是一个运营订购点，而是一个内部顾问团队。”

“apsolut 在整个项目中表现出了高度的灵活性和执行意愿。得益于结构化的工作方式和忠诚的团队，迫切需要满足的上线日期得以实现。”

“我们有许多具体要求，我们与 apsolut 一起找到了满足这些要求的解决方案。我们以前寻找供应商信息，今天我们找到了。我们真的非常非常满意！”

“虚拟设计讨论、系统演示和分组会议相结合，并由一流的工具支持，使我们能够在分屏上评论和跟踪任务和决策，使我们能够与 apsolut 密切合作，尽管距离长达 12,000必须架桥几公里。我们很高兴我们的两个项目都能在 apsolut 的帮助下成功实施。”

“在选择我们的实施合作伙伴时，apsolut 能够战胜国际竞争对手，是因为他们对我们的要求有着出色的理解、开放的合作伙伴关系和极大的灵活性。感谢与 apsolut 团队的良好合作，我们成功完成了该项目并签署了未来开发的支持合同。”

“根据我们的需要和要求量身定制的灵活服务、现场和远程支持的结合、对变化的快速响应以及 apsolut 员工的高素质给我们留下了深刻的印象！”