Unternehmen
ETG World
Branche
Landwirtschaft
Produkte
Düngemittel, Saatgut, Agrochemikalien, Vertrieb von Erdnüssen, Erdnussöl, Cashew, Kakao, landwirtschaftliche Rohstoffe
Anzahl Mitarbeiter
>7.000 weltweit
Umsatz
4 Mrd. USD
Stammsitz
Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
ETG World ist ein weltweit führendes Agro-Konglomerat mit Hauptsitz in Dubai. Das Hauptaugenmerk liegt auf dem landwirtschaftlichen Anbau in Afrika. Der Erfolg des Unternehmens basiert auf einer konsequenten Qualitätspolitik, die auch eine enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten beinhaltet. ETG World verfolgt ein effizientes Supply Chain Management und hat sich daher für die Integration von SAP Ariba Buying entschieden, um den Bestellprozess und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten über Ariba Network abzuwickeln.
Nach einer Evaluierung verschiedener Dienstleister entschied sich das Unternehmen für apsolut, um sicherzustellen, dass ein erfahrener und flexibler Partner die geforderte Integration umsetzen wird. Das Projektteam, bestehend aus Mitgliedern von ETG World und apsolut Indien, begann mit dem Aufbau des Cloud Integration Gateway (CIG), um SAP Ariba Buying mit SAP S/4HANA zu integrieren. Im nächsten Schritt konfigurierte apsolut das CIG im Entwicklungssystem. Der Kunde wurde in die Prozessschritte eingebunden und war jederzeit über den aktuellen Stand des Projektes informiert. Die Aufbereitung, Betreuung und die transparenten Projektberichte überzeugten den Kunden und machten das Projekt zu einem vollen Erfolg.
Nach Abschluss der Konfiguration nutzte der Kunde das neu gewonnene Know-how für die Einrichtung des Produktivsystems. apsolut sorgte mit Schulungen zur CIG-Integration und Fehlerbehebung dafür, dass das Projektteam des Kunden nun problemlos weitere Buchungskreise in den Integrationsumfang aktivieren konnte. Kundenspezifische Anforderungen konnten mit den von apsolut entwickelten Lösungen reibungslos umgesetzt werden. Das gesamte Projekt von der Sales bis zur Hypercare-Phase wurde durch das apsolut-Team von Indien aus remote abgewickelt. Ursprünglich war es jedoch nicht geplant das gesamte Projekt aus der Ferne abzuwickeln. Es war das Corona-Virus, das Indien genau in der Startphase des Projekts heimsuchte und das gesamte Projektteam dazu zwang, von zu Hause aus zu arbeiten.
sagt Chandrashekhar Saldur - AGM - Global Procurement & Projects.