SAP ARIBA 类别管理

理想情况下，采购组织现在应该能够更加专注于战略和创新事务，并为自己业务的价值创造做出显著贡献。不幸的是，许多公司的现实情况有所不同：

买家总是忙于救火，没有时间专注于战略问题。
支出、供应商和市场数据分散在不同的系统和个人的头脑中，并不总是可以访问，而且以不同的、不一致的分类法组织。
使用 PowerPoint 和 Excel 等标准工具来战略性地管理供应商数量和交易非常困难。
通常不可能跟踪在战略制定过程中确定的举措的实施情况。
虽然可能存在创建品类策略的通用框架，但它往往高度多样化。其后果是：
- 不同国家的类别团队沟通不连贯。
- 由于高管无法遵循不一致的构建战略，因此缺乏高层管理人员的支持。

SAP Ariba Category Management 可以应对所有这些挑战。

什么是 SAP Ariba 类别管理？

SAP Ariba 类别管理是一款工具包，可帮助您建立智能且标准化的计划到战略流程。通过在所有类别中实施一致的流程，许多利益相关者将获得切实的好处：

高级管理层，向他们提供连贯一致、经过精心构建的品类战略以供审批。此外，决策者还可以从各个（子）品类如何为实现业务和采购目标做出贡献的透明度中获益。

类别经理可使用各种工具来高效地制定战略并跟踪各个计划的进展情况。

业务利益相关者能够与品类经理合作，以结构化的方式提供和确定业务需求和计划需求，并在此基础上认识到品类策略在多大程度上反映了业务策略。

类别购买者，他们可以看到在实现个人计划时所增加的价值。

因此，采购将为公司创造附加值，并积极推动他们的议程，以使业务目标和要求与市场供应保持一致。

SAP Ariba Category Management 基于SAP 商业技术平台 (BTP)，因此可以轻松地与其他 SAP 系统（如 SAP Ariba Sourcing、SAP Ariba Spend Analysis）和非 SAP 系统集成。

与许多其他 SAP 解决方案一样，SAP Ariba Category Management 面向一定规模的企业。SAP Ariba Sourcing的存在对实施该解决方案具有优势，但不是先决条件。

需要考虑的另一个方面是采购组织的成熟度水平。我们很乐意通过我们的下一代准备情况评估帮助您确定这一点。请联系我们的专家 Tobias Klein（联系方式见本页下方）或了解我们如何通过我们的业务转型服务帮助客户提高成熟度水平。

SAP Ariba 类别管理是一套超过 25 种工具，分为三个阶段：

如前所述，SAP Ariba 类别管理基于 SAP BTP，这有助于与 SAP 和第三方工具集成。市场数据可以从外部来源（例如Beroe）收集，并且用户将基于 AI 自动收到机会建议。

高效和简单：使用包含类别和市场分析最佳实践的数字工具包，按照引导式和一致的流程，快速轻松地创建类别策略！
切实的可持续性和创新目标：结合支出、供应商、业务需求和市场动态的数据来设定切实的可持续性和创新目标并得出相应的举措！
采购和业务目标的透明协调：实时洞察可衡量的目标和举措，并在必要时采取有效的应对措施！
全球跨职能协作：通过跨职能组建团队和集中管理利益相关者，在所有地区制定战略并有效实施！
类别智能：获取实时建议，帮助您实现类别目标 - 来自第三方供稿，例如Beroe和机器学习算法！
单一事实来源： SAP Ariba 类别管理嵌入在 SAP 生态系统中。情境支出数据与供应商和合同信息以及采购事件在一个中心位置相结合。这允许类别经理在目标受到威胁时主动干预。

我们是基于 SAP 的采购技术创新引擎：我们是 SAP SRM、 SAP Ariba和SAP Product Sourcing Suite的先驱。现在，我们再次为这款最先进的品类管理工具包提供开创性的咨询服务。
我们是 SAP 架构师：凭借我们在SAP BTP领域的深厚专业知识，我们了解您的架构并知道如何将新的解决方案集成到现有环境中。
我们将提供使用 SAP Ariba Category Management 提供的关键工具的培训，例如Kraljic 矩阵和波特五力分析。
我们是数据专家：我们了解各种数据工具，例如 SAP Ariba Spend Analysis、Tableau、PowerBI 和 Spendscape（以前称为 Orpheus），并将它们与您的流程集成。
我们讲买家的语言：因此，我们将与您作为合作伙伴共同实现项目，确保贵公司的需求与市场条件相一致。

您希望获得更多信息吗？如果您想获得有关我们产品的更多信息，请联系我们。

Tobias Klein

校长