化工、制药和公用事业领域的采购解决方案
“如此规模的转型计划需要一支强大的内部采购和内部 IT 团队，当然也需要经验丰富、尽职尽责的外部合作伙伴。最重要的是，每个人都怀着热情和信念，朝着共同的目标努力。除了咨询实施合作伙伴（在我们这里apsolut公司）的强大专业知识外，还需要合作伙伴与软件供应商 SAP 之间建立强大的沟通渠道。在接受 CHEManager Martin Traxl 采访时， OMV AG 战略 [和] 数字化主管总结了转型项目取得成功的因素。
我们与OMV多年来建立的信任关系以团队合作和热情为基础。我们了解到，如果您想庆祝复杂项目的成功，就必须保持人性化和批判性。以OMV为例，其结果是：基于SAP S/4HANA 中央采购和SAP Ariba 的整体全球采购转型。得益于apsolut提供的支持， OMV现在可以更高效、更有效地设计其采购流程。
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“ apsolut在我们的项目中给我们留下了深刻的印象，特别是因为其开放和合作的伙伴关系。项目团队彼此相处得很好。但我们也对以解决方案为导向的方法以及我们支持人员快速高效的支持印象深刻！”
- Annette Römer，McKesson Europe AG 项目经理
“ apsolut在项目期间表现出了高度的灵活性和承诺。结构化的工作方法和专业的团队使我们能够满足迫切需要的上线期限。”
- Paul Trautmann，Röhm GmbH 采购治理&流程部门采购流程&项目经理
“ apsolut在与 McKesson 的项目合作中给我们留下了深刻的印象，首先是因为双方的开放和合作。项目团队彼此之间相处得很好。但我们也对以解决方案为导向的方法以及我们支持人员的快速高效支持印象深刻。 ”
- Annette Römer，McKesson Europe AG 项目经理
OMV是一家全球石油、天然气和化学品集团，致力于为循环经济开发创新解决方案。2020 年，OMV 的综合销售额为 166 亿欧元，员工人数约为 25,000 人（包括 Borealis），是OMV最大的上市工业公司之一。
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