化工、制药和公用事业领域的采购解决方案
“如此规模的转型计划需要一支强大的内部采购和内部 IT 团队，当然也需要经验丰富、尽职尽责的外部合作伙伴。最重要的是，每个人都满怀热情和信念，朝着共同的目标努力。除了咨询实施合作伙伴（在我们这里是 apsolut 公司）的强大专业知识外，合作伙伴与软件供应商 SAP 之间强大的沟通渠道也是必要的。在接受 CHEManager 采访时，OMV AG 战略 [和] 数字化主管 Martin Traxl 总结了成功转型项目的关键。
我们与 OMV 多年来建立的信任关系以团队合作和热情为基础。我们了解到，如果您想庆祝复杂项目的成功，就必须保持人性化和批判性。以 OMV 为例，其结果是：基于SAP S/4HANA 中央采购和SAP Ariba 的整体全球采购转型。得益于 apsolut 提供的支持，OMV 现在可以更高效、更有效地设计其采购流程。
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“apsolut 在我们的项目中给我们留下了深刻的印象，特别是因为其开放和合作的伙伴关系。项目团队彼此相处得很好。但我们也对以解决方案为导向的方法以及我们支持人员快速高效的支持印象深刻！”
- Annette Römer，McKesson Europe AG 项目经理
“apsolut 在项目期间表现出了高度的灵活性和承诺。结构化的工作方法和专业的团队使我们能够满足迫切需要的上线期限。”
- Paul Trautmann，Röhm GmbH 采购治理&流程部门采购流程&项目经理
“在选择采购转型合作伙伴时，高水平的技术知识当然也对我们很重要。在这里，apsolut 能够用同等规模客户的最佳实践说服我们。最终的决定性因素是变革管理方面的经验！只有这样，我们才能引入一套成熟的采购系统，并让所有员工都接受。 ”
- Göktürk Simsekol 富林特集团数字化转型总监
“apsolut 在与 McKesson 的项目合作中给我们留下了深刻的印象，这首先得益于双方开放且合作的伙伴关系。项目团队彼此之间相处非常融洽。但我们也对以解决方案为导向的方法以及支持人员快速高效的支持印象深刻。 ”
- Annette Römer，McKesson Europe AG 项目经理
OMV 是一家全球石油、天然气和化学品集团，致力于为循环经济开发创新解决方案。2020 年，OMV 的综合销售额为 166 亿欧元，员工人数约为 25,000 人（包括 Borealis），是奥地利最大的上市工业公司之一。
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