越来越多的公司正在转向以数字核心 SAP S/4HANA 为核心的现代 IT 系统架构。这样的系统变革不仅仅是技术升级。如果一家公司想要将其数据、流程和组织结构映射到新系统(Greenfield 方法)、满足新的技术要求并在必要时继续使用现有系统环境的部分内容,那么它需要一份单独的转型路线图。该路线图将确保对当前情况进行全面评估并显示具体的决策路径。
这也适用于 Brownfield 方法,即系统从 SAP ECC 转换为 SAP S/4HANA。SAP S/4HANA 功能通常仅由 SAP Fiori 应用程序部分激活和补充。
对于适当的转型路径问题,apsolut 的答案是 apsolut 决策矩阵,它基于质量屋方法论(质量功能部署的一部分)。该矩阵考虑并权衡所有相关的决策因素,例如企业战略、业务流程、组织和角色以及 IT 战略。矩阵的合理结果形成了围绕数字核心的具有合适产品的单独系统架构。根据初始情况(包括实际系统的复杂性)和转型目标,架构包含其他解决方案,例如SAP Ariba 模块或移动SAP Fiori 应用程序。apsolut 的建议还涉及 Greenfield 和 Brownfield 方法。
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13.12.2024 2025-02-17 15:00 Die Pyramideapsolut 圆桌会议:外部劳动力管理
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