En la práctica, la adquisición directa de materiales es un proceso largo y complejo. Identificación de la demanda, notificación de la demanda, cobertura de la demanda, contratos, pedidos, pagos y más: todo el proceso de compra a menudo no se integra en un sistema homogéneo y transparente, lo que genera un mayor esfuerzo manual y falta de transparencia dentro de los departamentos y entre colegas.
Una de las partes más importantes de la Compras Directa es el Aprovisionamiento Directo de Materiales, ya que identifica a los proveedores interesados que posteriormente influirán directamente en la calidad y producción de los productos.
El Aprovisionamiento Directo de Materiales forma parte de la Compras Directa y se centra en la planificación y adquisición de materiales que no se producen o que se deben obtener externamente debido a consideraciones de fabricación o compra. En la práctica, este proceso suele ser lento y poco transparente. Hay que seleccionar proveedores, probar prototipos, garantizar la calidad, comparar precios, comunicarse con los proveedores y mucho más. A continuación, se pasa a la fase de licitación y a la comparación de ofertas.
Este puede ser un proceso elaborado con muchas preguntas y decisiones sin respuesta:
¿Conoce estas ideas y procedimientos? La complejidad de la integración en todo el proceso de compras y contrataciones provoca interrupciones y reduce la eficiencia del proceso. Es necesario almacenar información diversa de forma transparente y clara, para que, incluso en el futuro, se pueda rastrear el motivo de cada decisión y garantizar la auditabilidad. Quizás sus productos también estén sujetos a ciertos procesos de aprobación o directrices especiales. Y, especialmente con productos altamente técnicos, es fundamental mantener los estándares y la calidad. La premisa suele ser la misma: no hay que encontrar al proveedor más barato, sino al adecuado.
Las empresas de fabricación que utilizan SAP a menudo todavía realizan sus compras directas de forma manual mediante Excel y correo electrónico, o utilizan otras soluciones de software que deben integrarse con SAP , lo que requiere mucho tiempo.
Es posible que ya esté utilizando una plataforma central, pero es muy probable que no esté integrada de extremo a extremo en el panorama de su sistema, y sus datos probablemente no se almacenen de manera uniforme y, por lo tanto, no sean comparables.
Cada oferta se configura de forma diferente. Existen diferentes estructuras, formatos de archivo, nombres y más. En resumen, se requiere un gran esfuerzo para generar una comparación completa y transparente de una amplia variedad de ofertas de proveedores.
¿Te suena familiar este escenario?
Hay que comparar las ofertas manualmente, crear una visión general y entregarla como plantilla de decisión de forma comprensible.
Para nuevos desarrollos con nuevos proveedores, este es un desafío que consume mucho tiempo y genera nerviosismo.
Pero incluso con los proveedores existentes, es necesario renegociar ampliamente los contratos debido a cambios en los índices de las materias primas subyacentes, variaciones en el tipo de cambio o vencimiento de contratos.
Los nuevos requisitos legales, como la Ley de Obligaciones de Abastecimiento de la Cadena de Suministro, también plantean nuevos desafíos para los compradores directos de materiales:
Todos estos factores se añaden a las ofertas puras como parámetros relevantes para la comparación y dificultan la comparación tanto cuantitativa como cualitativa de los proveedores.
Al mismo tiempo, hay información de inteligencia artificial, así como datos de proveedores externos (Ecovadis, D&B, Creditrefom y muchos más) que hacen que la evaluación de los proveedores sea aún más fácil, ya sean datos de riesgo o incluso eventos geopolíticos que puedan influir en la entrega.
Pero ¿ha encontrado realmente el proceso más eficiente y transparente para su empresa?
Con base en estas preguntas, se puede observar que la transparencia, la colaboración y el cumplimiento normativo son pilares fundamentales en las compras. El objetivo debe ser estandarizar y documentar los procesos altamente manuales, para que todas las partes interesadas puedan ver el estado actual en cualquier momento. Una forma de garantizar esto es crear un entorno de sistemas lo más homogéneo posible para que los datos se transfieran automáticamente a los departamentos correspondientes.
Con su último producto, SAP Product Sourcing Suite, SAP ha iniciado una revolución en la adquisición directa.
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