apsolut GmbH
Pharma Life Sciences and Utilities

Beschaffungslösungen für die Bereiche Chemie, Pharma und Versorgung

„Ein Transformationsprogramm in diesem Umfang braucht ein starkes internes Team aus Procurement und der internen IT, aber natürlich auch erfahrene und engagierte externe Partner. Am wichtigsten dabei ist, dass dann alle gemeinsam voller Leidenschaft und Überzeugung am gemeinsamen Ziel arbeiten. Neben dem starken Know-how des beratenden Implementierungspartners – in unserem Fall die Firma apsolut – ist auch eine starke Kommunikationslinie vom Partner zum Softwarelieferanten SAP notwendig.“ Im Interview mit CHEManager bringt Martin Traxl, Leiter der Abteilung Strategie & Digitalisierung der OMV AG, auf den Punkt, was ein erfolgreiches Transformationsprojekt ausmacht.

Unser seit vielen Jahren gewachsenes Vertrauensverhältnis mit der OMV beruht auf Teamwork und Leidenschaft. Wir haben gelernt: Wer Erfolge in komplexen Projekten feiern will, muss sowohl menschlich als auch kritisch bleiben. Das Ergebnis am Beispiel OMV: eine ganzheitliche, globale Beschaffungstransformation, basierend auf SAP S/4HANA Central Procurement und SAP Ariba. Die OMV gestaltet ihre Einkaufsprozesse heute wesentlich effizienter und effektiver, dank des Supports durch apsolut.

Lesen Sie weitere Transformationsstorys und erfahren Sie mehr über die Faktoren, die aus apsolut-Projekten Kundenerfolge machen:

“apsolut hat uns in der Projekt-Arbeit mit McKesson vor allem durch die partnerschaftliche und offene Zusammenarbeit begeistert. Das Projektteam versteht sich untereinander sehr gut. Aber auch die lösungsorientierte Arbeitsweise und das schnelle und effiziente Enablement unserer Support-Mitarbeiter hat uns überzeugt!“

- Annette Römer, Projektleiterin bei der McKesson Europe AG

„apsolut hat während des Projektes ein hohes Maß an Flexibilität und Leistungsbereitschaft bewiesen. Durch die strukturierte Arbeitsweise und das engagierte Team konnte der dringend einzuhaltende Go-Live Termine wahrgenommen werden.”

- Paul Trautmann, Manager Procurement Processes & Projects in der Abteilung Procurement Governance & Processes der Röhm GmbH

“Bei der Auswahl eines Partners für unsere Beschaffungstransformation war uns natürlich auch ein hohes technisches Know-how wichtig. Hier konnte apsolut mit Best Practices von Kunden einer vergleichbaren Größenordnung überzeugen. Ausschlaggebend war am Ende die Erfahrung im Change Management! Nur so konnten wir ein vollwertiges Beschaffungssystem einführen, das von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch angenommen wird“

- Göktürk Simsekol Digital Transformation Director, Flint Group

"Die auf unsere Bedürfnisse und Anforderungen maßgeschneiderte, flexible Dienstleistung, die Kombination von Onsite- und Remote-Unterstützung, die schnelle Reaktion auf Änderungen, sowie die hohe Qualität der eingesetzten apsolut-Mitarbeiter hat uns begeistert!“

- Annette Römer, Projektleiterin bei der McKesson Europe AG

OMV ist ein global agierender Erdöl-, Gas- und Chemiekonzern, der innovative Lösungen für eine Kreislaufwirtschaft entwickelt. Mit einem Konzernumsatz von 16,6 Mrd. EUR und einem Mitarbeiterstand von rund 25.000 (inkl. Borealis) im Jahr 2020 ist OMV eines der größten börsennotierten Industrieunternehmen Österreichs.